如何开展一个电商仓储

电商仓储:Electricity storage.

电商仓储项目涉及的范围很宽，需要调动的部门也很多。它不会像货代、普通运输这些项目，签完合同立马就能开始运作。

从一个电商仓储项目的谈成到落地，这中间会有一段相对艰难的准备过程，稍一偏差，可能会带来整个项目出现不必要的调整和变动，甚至导致项目的“流产”。

我们提供从前端到后端的全套电商服务，包括网站搭建、更新及托管，IT设施搭建，客户服务，仓储物流服务以及数字营销等。

运用互联网思维，全面整合海运、空运、专线快递、跨国小包、海外仓储、金融、代理采购等市场资源，让跨境电商综合服务更加便利、高效、省心。

以前做了很多电商仓储业务，也算积累了一些不错的经验，拿出来分享给大家，希望可以替大家避免一些误区。

电商仓储项目谈成，准备落地，最先开始的就是需要一份详细的项目落地计划。包含项目落地整个过程需要的节点，每个节点需要准备的事项和步骤，最好能够加上对应的责任人和输出物。

根据整个项目既定的落地计划，安排好这些事项的时间段，形成一份完整合理的项目计划。

切记在项目所有准备事项列清楚之后，还需要留出一段时间的项目交接和审视期，用于项目组和日常运营部门的交接，同时项目还需要同期跟进项目至少2个星期，保证项目平稳交接和度过交接期。

电商仓储项目落地计划的第一步肯定是仓库准备，我们需要根据项目的性质去使用或者寻找合适的仓库，仓库到位后还需要一定的装修。

电商仓库就像是我们住的房子，我们会根据我们的需求去寻找合适的房型，同样的，我们项目经理也需要根据货物的需求去匹配合适的仓库。

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